盛大收购新浪相关新闻总汇

2005-2-21

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  新浪新闻超市与盛大互动娱乐帝国 #
  
  在中国互联网上，很难找到第二个人，意志如陈天桥一般坚定，行动如陈天桥一般果敢，手段如陈天桥一般坚决。新浪现任管理层如果还想继续在新浪干，我想不会主动地开罪于陈天桥，陈几乎注定是他们未来的老板。如果收购新浪还不足以让我们震惊，有一天他把微软Xbox部门整个买下来，大概也不会让我们更吃惊。



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  [独家]黄海懿:盛大收购新浪之友情并购操作方案_TOM科技 #
  
  总体上看，盛大将2.3亿美元用于收购新浪股票，且没有过多的后续资金。如果是“敌意收购”，风险过大，从而显得有些不合常理。如果是“友情收购”，多种迹象互相加以吻合。因此，此番盛大的重锤收购，很有可能事先与新浪高管层达成了某种程度的共识。




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  第一财经日报：盛大陈天桥图谋新浪暗渡陈仓_搜狐IT #
  
  同样是在这天早晨，国内最大的网络游戏运营商——盛大互动娱乐有限公司（NASDAQ，SNDA，下称“盛大”）在公司的网站上贴出公告：截至2月10日，盛大与其控股股东地平线媒体有限公司（SkylineMediaLimited，下称“地平线”）通过在二级市场交易，已经持有19.5%的新浪股份。






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  上海盛大网络收购新浪 互连网掀起了惊涛骇浪 #
  
  



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  TOM科技独家评论：今天之后的新浪会是怎样？_TOM科技 #
  
  新浪作为一家主流媒体的地位已经得到确认。新浪的工作人员出现在众多的会议之上，同众多的媒体建立了横向的联系，新浪涉及的议题也成为社会舆论关注的热门话题。　　但是盛大所从事的网络游戏业务，仍然在一个被社会接受的过程中，当然新兴业务总是有其不成熟的地方，被舆论所垢病，这很自然。但是现在的问题是仍然在寻求社会接受的网络游戏运营商控股了已经主流化的媒体。如何协调起来？


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  2SIMPLE: shanda.sina.com.cn #
  
  一边是驾着东风所向披靡的盛大，一边是无人能够撼动其IM统治地位的但是再过几个月股东就可以抛售股票的腾讯，我看dachong所估计的20%可能性似乎有必要作些调整。腾迅现在正处于一个疯狂的扩张期，很多东西是想到了就做了，粗糙点不怕，用qq轰炸几轮用户群这流量、注册用户数就上去了。有人说它有点像微软，拥有大量的用户和绝对统治地位的核心业务。但问题是盖茨生在中国现在大概也就是个临近退休的软件开发经理，而未来的中国互联网市场可能又容不下这么多player，腾迅、网易、搜狐、百度，何去何从啊。我们现在是不是还可以预测，Google的IM和游戏？



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  委身下嫁抑或闭门不纳？新浪董事会举棋未定 --IT写作社区-- #
  
  



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  只有新浪，唯有新浪 - 评盛大收购新浪 --IT写作社区-- #

  
  19.5%的学问 19.5%的数字是有学问的。按国际财务通行规则（ＧＡＡＰ）来说，20%和50%是股份收购的两个槛。如果拥有新浪超过50%的股份，盛大就需要合并新浪的整个财务报表。如果拥有新浪超过20%的股份，盛大则需要合并新浪的损益。而19.5%的数字，可以保证陈天桥在新浪中的话语权，进可以攻，退可以守，不失为聪明之举。




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  新浪公司关于盛大公司13-D备案的回复声明_互联网_科技时代_新浪网 #
  
  



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  一个大阴谋？盛大入股新浪的疑点 #
  
  事情不是这么简单，硅谷动力的消息称，“有知情人透露，新浪主要股东四通控股的执行董事陈晓涛和原中华网执行总裁金宝启都曾参与此事运作，并且新浪CEO 汪延、CFO曹国伟已经将其手上的股份倾囊外售”。如果此消息可靠的话，那么此次收购更像是在这两家中国互联网公司之间上演的一出“无间道”。




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  西南证券周兴政:盛大收购新浪股权意味什么?_TOM科技 #
  
  对于盛大来说，如果出于此种目的，保持在股东大会中较多的话语权，仅超过8.39％的持股就能令其成为第一大股东从而达到这种目的，没有必要也不应该额外付出一倍多的价钱。数亿美元的资金不仅对于你我是天文数字，可能已经实际成为中国首富的陈天桥也不会轻视。因此，盛大收购新浪的一种最为合理的解释应该是策略性入股。如此，新浪管理层悉数售股的原因不言自明。且值得一提的是，汪延悉数售股这一事件本身在一定程度上加大了其象两位前任王志东、茅道临那样下课的可能性。



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  世纪证券孙卫党:盛大存在很大恶意收购嫌疑_TOM科技 #
  
  从国外的资本市场看，通过在二级市场交易收购达到控股目的的行为确实很少，因为这样将大大增加收购的费用。如果和大股东协商达成收购意向将有两个好处，一个是对以后进入董事会和股东大会的工作开展有好处，另一个是对业务的管理也有好处。而盛大这种方式确实存在很大的恶意收购嫌疑，那就是要强制进去董事会来取得自己的表决权。


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  盛大控股新浪谁最受伤害？新浪总编辑陈彤！ --IT写作社区-- #
  
  



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  IT论坛--IT写作社区 www.donews.com #
  
  1、盛大通过收购韩国公司，解决了知识产权的后顾之忧。2、入股新浪，除了业务上的考虑，应该还有消解政治风险的考虑。中国互联网界，新浪是最有势力的公司，有了新浪的势力，“网络游戏”等于毒品，限制网络游戏发展的势力，就会被消解不少。如今的中国已经进入了多方利益对话的和制衡的时代。3、盛大越来越安全了。陈天桥是个人物。一路打劫过来，居然傅住了长龙。



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  假如新浪拥有“毒丸计划” --IT写作社区-- #

  
  为什么会是新浪而不是网易或搜狐？理由出奇地简单，因为网易的股权非常集中，而搜狐则早在北大青鸟试图对之进行收购时就制定了旨在反恶意收购的“毒丸计划” （Poison Pill）。 一旦未经认可的一方试图收购其股份（一般是10%至20%的股份），毒丸计划就会启动；而一旦毒丸计划被触发，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂。有报告认为，毒丸增强了公司从收购中获得好价钱的能力。在过去20年中，毒丸（股权摊薄反收购措施）一直是国外公司最受欢迎的反收购策略之一，美国有超过2000家公司拥有毒丸工具。虽然2003年以来不少公司弃用毒丸措施，但截至2004年，采用毒丸计划的净公司数量仍然占多数。




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  盛大入主新浪 陈天桥开始一统互联网江湖 --IT写作社区-- #
  
  



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  盛大控股新浪后的格局初探 --IT写作社区-- #
  
  、盛大将通过收购大股东股份，取得控制地位，结束新浪多年的股权纷争。 二、盛大实现业务转型，走出网络游戏为核心的局面。 三、新浪业务将大幅度调整，退出网络游戏，全面支持盛大。 四、新浪的管理层大部分将离开，台湾方面的代表逐渐退出，其他的可能为新浪的竞争对手服务。 五、新浪仍将继续资本游戏，因为无论原来的管理层，还是盛大，都是资本运作高手。




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  娱乐至死的陈氏盛大帝国 #
  
  一边是不属于任何人的新浪，一边是属于陈天桥的盛大，这就是盛大能从众多绯闻男友中脱颖而出的根本原因。陈天桥坚定的意志以及对公司的绝对控制，让他在中国互联网市场上可以呼风唤雨所向披靡。当然，现在盛大只是完成了入主新浪的第一步，值得关注的是未来两三个月新浪董事会可能出现的变化，以及盛大将怎样把自己的记号打印到新浪的品牌上。无论如何，我还是认为，新浪被盛大控股是中国互联网的悲哀，这个感觉就像Playboy控股了《纽约时报》。我承认，娱乐业是一个大产业，互动娱乐也必定有着光明的未来。但娱乐不是全部，中国互联网应该是一个对社会更有贡献的产业，而不仅仅是一个巨大的娱乐平台。当一切都被收编到娱乐的大旗下，我只能说，这不再是我心目中的互联网。



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  再次被出卖的新浪！可惜了新浪的这十年！ --IT写作社区-- #
  
  




• 盛大收购新浪20%股份 称两公司可能合并_科技报道_网易科技|科技生活 精彩每一天 #
  
  本周五晚上，盛大发表声明称，盛大以及由盛大控股的股东Skyline Media已收购新浪20%的股份。新浪公司，在向美国证券交易委员会提交的文件中称，盛大于今年1月12至2月10日以总价2.304亿美元的价格收购了这些股份。




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  有故事的新浪今天没故事 #
  
  不过，投资者好像并不在乎谁来代表中国互联网，所以股市对收购传言的反应出奇的好，当天股价的最高涨幅超过了13%。投资者好像也在盼着新浪卖掉，一旦他们发现新浪卖掉的可能性不大，股价就开始回落。这就像当年DEC被康柏收购，投资者都很高兴，但对DEC，还有什么比这个更可悲？



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  TOM科技独家：新浪持股明细_TOM科技 #

  
  




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  [独家]黄海懿:盛大收购新浪之尚存变局_TOM科技 #
  
  



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  IT论坛--IT写作社区 www.donews.com #
  
  




• 罗会祥：就恶意收购问题与方兴东先生商榷　　-盛大-新闻总线-ChinaByte #
  
  看了方兴东先生的《独家分析：'恶意收购'不攻自破，解析盛大新浪声明》一文，不敢苟同。　　方先生把这次收购称为'天作之合'，态度也是积极肯定的，之所以要否认恶意收购，我认为完全是从善良的愿望出发，希望盛大入主新浪的阻力小一点，进程顺利一点，双方能在协议的基础上实现双赢。　　从一开始，我隐隐感觉到，盛大的行动存在恶意收购的嫌疑，于是冒昧发表了《盛大公开收购新浪不排除恶意收购可能 》一文，TOM科技为此做了一个调查，承认恶意收购的人虽不占多数，但也不在绝对少数。




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  keso一睡醒，中土互联网就翘掉了 #
  
  keso醒了，估计没顾上比萨和咖啡，就呼啦抖落出一大堆字儿来，可能跟盛大似的，有备份文稿先。这次keso搞得剧悲壮，已经做好了娱乐至翘的思想准备——先故作冷静、然后视翘如归的样子。我估计，他写“娱乐至死的陈氏盛大帝国”，应该是在迷迷瞪瞪刚睡醒那当口、还得迷迷瞪瞪扒拉一大堆中西文信息先；就算有准备，可迷迷糊糊睁开双眼，产生的忧思竟就比较高端。之所以这么说，就因为他标题中的“娱乐至死”。



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  盛大新浪的审丑疲劳 - 2052年，生活还是博客？ #

  
  其实哪里会失望啊，有你们为这个事件的摇旗呐喊，我们早就过了兴奋期了，早就从审美疲劳过度到审丑疲劳了。这样不挺好？




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  keso的逻辑，没一杠子插到底 #
  
  上网一瞅，不出所料，keso还在掰扯盛大与新浪那档子事。到底有故事比没故事强，一样的没免俗，也跟着搅和，还深度搅和，还继续着从整个互联网的高层次上鸟瞰，曰“互联网进入成熟期？且慢”。不能说不俗吧？要扁。



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  www.haiguinet.com - 安普若:东拉西扯系列：新浪总裁汪延致全体员工信中的四大谎言 #
  
  当一个公司被另一个公司并购的时候，公司的员工是最焦虑的。因为他们会为他们的前途担忧。在这个时候，作为公司的CEO，理应及时地、开诚布公地和员工深入地沟通。公司的CEO一定要真诚、不带任何误导和谎言。因为公司的CEO今天所说的每一句话，都将被员工拿来与今后的事实相对照。任何误导和谎言都将被揭穿。从这点上说，这封信是不及格的。




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  不要随便控制新浪 --IT写作社区-- #
  
  “做新闻的被做游戏的收购了。当正事的被不干正事的收购了。拥有一大群中产读者的被拥有一群毛孩子用户的收购了。每天24小时不停更新内容的被每天24小时睡觉都收钱的收购了。”




• 留言版_新浪网 #
  
  




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  TechWeb -> 苦闷啊，新浪编辑们被迫转入“地道战” #
  
  http://comment.news.sina.com.cn/cgi-bin/comment/comment.cgi?channel=kj&newsid=530081&page=3




• [网际视点] “网络媒体”真的让你们舍不得？——漫谈对新浪的缠绵忧思 #
  
  




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  从盛大收购新浪股份看门户发展_hc360慧聪网首页行业频道产业观察_ #
  
  1、有些事情不是方兴东所希望的一加一大于二的效果，新浪和盛大是各自领域的第一，但加起来是否会1+1大于二，需要拭目以待。毕竟两者在之前是不同的方向。如何从参股走到控股，从控股走到业务层面、用户群的整合需要高手腕儿的人物。Adblock 2、互联网离不开资本运作。两家国内载纳斯达克上市的公司通过资本的纽带走在一起，是国内互联网以致中国企业发展的一个崭新的时代。国内互联网从经营思路向国外靠近的重要发展。这和盛大采用唐骏引入更高的视野和操作手段不无联系。 3、BLOG的传媒报道形式在国内开始成为一种重要的网络媒体传播形式，我们不可掉以轻心，应该认真研究摸索出我们的媒体形式。 4、门户走到现在，下一步该如何走？连新浪都面临着压力。
  
  

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