2005年7月 Archives

　　Donews的365kit上线了，原型是plaxo，做的不错，符合我对于Web服务“小而美”的期望，但要真正开始使用某服务，首要问题就是需要一个使用它的理由先，刘韧给出的理由如下：

1. 你的通讯录需要备份。服务器端备份最安全可靠。
2. 你的通讯录需要查询通讯录。通讯录放到服务器，可以通过不同的PC、PDA、手机、短信、wap等不同的设备和不同方式查询。
3. 你的通讯录需要管理。分类、分组、群等等管理操作，在web上比客户端来得直观。
4. 你的通讯录需要更新。当你的手机换了，你只要更新你在365kit上的个人信息，你的这个更新就会自动更新到你好友的通讯录。当然，他也需要是365kit 用户才行。你朋友的手机换了，同样也能自动更新到你的通讯录。365kit越多人用，它越好用。赶快邀请你的好友加入吧。
5. 365kit速度非常快。在100M电信、100M网通、100M长宽的机房里。我的3000多个联系人一眨眼，就同步完了。

　　这几点理由，对于我来讲，诱惑力并不是特别大，除了“你朋友的手机换了，同样也能自动更新到你的通讯录”，这一点倒是比较有意思。

　　有些遗憾：安装时的指引不够人性化，比如注册登录完毕后，并没有明确的指引我下载同步工具，也没有告诉我如何使用，导致我花了好大功夫寻找如何添加联系人却添加不上，而实际上，只需要在安装好同步工具后，启动outlook选择自动更新就可以了，挺方便的功能，但没能在页面上明确展示出来，我相信会有不少人寻寻觅觅很久却无法添加联系人，便会选择离开了，挺遗憾的。

　　还有同步的时候，会询问是否要邀请你的朋友，这时默认的选项为“是”，如果我不小心回车的话，我的联系人一定又会收到一批貌似垃圾信的东西了，这类明确是从朋友处发来的垃圾邮件一直是我最反感的，我同样也不愿意我的联系人收到这样的骚扰，这一步骤的重要性可以理解，但真的可以做的再细致些，比如默认就应该是“否”，用户用过以后，如果觉得值得推荐，再使用“邀请朋友”的功能，即便选择了“是”之后，还应该有邀请信的预览，用户可以在正式发送之前预览或编辑邀请信的内容，以免发出了自己都不知道是什么内容的邮件给朋友。当然由于我选择的是“否”，所以不知道是否有这样或更为完善的流程。

　　不过365kit还是很方便的工具，我想我会开始用它，真的希望这类“小而美”的服务越来越多，越来越好。

　　这段时间，Web2.0俨然已经成为Blogoshere里巨热的一个关键字，在这里可以看到，几乎每天都有新的文字为之产生。

　　关于这个话题，其实我也很感兴趣，但越来越觉得，做往往比说更难，也更重要，实践也经常比理论更有说服力。不管对Web2.0持何种观点，都不得不承认的一点是：Blog是实践Web2.0最重要的基础应用之一。

　　而选择一个好用的、适合自己的Blog，乃是重中之重，对于一个Blogger，再NB的文字，再深邃的思想，也要通过Blog来将其物化出来，正是“工欲善其事，必先利其器”的道理，所以我最近总是想，其实先别提那么多炫目的概念、术语，踏踏实实做一个好用的Blog系统出来，已是功德无量并足以自傲了。

　　至于什么是好的Blog系统？这个标准，我以为很简单：只要我能发自真心的将它推荐给我的朋友使用，就算达到了。

　　但符合这个标准的似乎还没出现，值得推荐、使用的，仍然是那些国外的老牌劲旅，前几天看到了一个国外主流Blog系统的对比，当时保存了下来，可是原文的链接找不到了，只好把译文附在后面，有需要的朋友可以参考一下。

p.s:如果有人知道原文的链接，麻烦留言告诉我好吗？多谢了。
多谢coolkid，帮我找到了原文的链接：Blog software comparison chart

Technorati Tags: Blog对比

　　WebLeOn今天写了FeedBurner的7个新功能，不但介绍了FeedBurner最新开发的7项非常cool的功能，更主要的是，提到了一个令我非常感兴趣的开发方式：Hackathon。

　　我以前从来没有听过这个词，于是"google it"，结合 JotSpot的CEO－Joe Kraus的及一些相关Blog的描述，得出了如下的判断。

　　Hackathon，本身似乎是OpenBSD的一项年度盛会，来自全球的OpenBSD开发者们聚集在一起，共同度过一周，在这周内，他们对OpenBSD从开发到推广等方面做讨论，通过面对面的交流，进行集中开发。而JotSpot和FeedBurner大概是借用了这个说法，用来指代其进行的“短期趣味开发”的试验。

　　JotSpot的CEO－Joe Kraus，在其Blog中写道：

We call it a "hackathon" and we got inspiration from the good folks at Atlassian. The idea is that you make a day-long event (at whatever frequency you want) where everyone works on something that is:

• valuable to the company
• but not what they're "supposed" to be working on and
• that can be taken from idea to working prototype in one day

并成功的进行了一次尝试。

　　FeedBurner紧随其后，于上周四初尝了“Hackathon”的滋味，也是成果斐然，给我们带来了7项创意十足的功能。

　　看一看FeedBurner的这次Hackathon过程，便可以感受到这一行动的魅力所在：

• 9:00am,所有的开发者和一些商务人员集中在会议室，开始讨论那些能够在一天内设计、开发、测试的项目


• 快速、广泛交流意见，并决定哪些改进，才是对他们的用户最有冲击力的


• 9:30am,所有人带着他们的任务离开：“放下一切其它的事，在今天结束前完完成他们的项目”


• 所有人，在这一整天中，都非常兴奋的工作着


• 5:00pm,是展示的时间，胜利者得到pizza和啤酒


• 每一个开发者描述一下自己所做的事情。

一天，7项功能，这样的效率真让我羡慕。

　　总结一下，Hackathon，就是集合公司的所有开发人员（也可以包括一些相关人员），用一整天（并且只用一天）的时间，确定一些开发计划并将其实现。按Joe Kraus的说法，这些计划应该符合如下简单规则：

• 对公司有价值
• 并非那些被“假设”为应该做的事情
• 从创意的产生到拿出一个可工作的模型，能够在一天内完成

并且在全过程中，需要保证参与人员不受任何干扰，并提供充足的美味饮食。

　　我认为很多公司都应该勇敢的尝试一下，也包括我们公司。

　　正如Joe Kraus所说，初创企业在成长过程中，每个人都担负了很多长期的项目，很容易产生烦躁的感觉，而丢失了创新的激情和能力。Hackathon这样的活动，刚好可以重新激发这种情绪和能力，毕竟对大部分人来说，一天就能看到结果的项目，会更有激情，也更容易掌控。而且这样人为的设定一个非常紧急明确的Deadline，也会造成一种类似“赛场”的气氛，有利于刺激参与者潜能的发挥。

　　在偶尔为之的这种高强度工作过程中，大家的共同目标明确，有一种同仇敌忾、并肩作战的感觉，从而使团队成员间沟通和合作的能力，也很容易得到快速提升。

　　所以，Hackathon既能解决一些实际的问题，又能顺便锻炼队伍，这样的好事，为什么不赶快试试看呢。

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　　之前在Blog上曾提过台湾的Lock发起的一次不错的调查：对网志使用者与使用行为之调查，当时有人发出呼吁说大陆也该有一次相应的调查，我也动手设计了一些题目，并想通过Lock推荐的开源的调查系统phpsurveyor来做，没想到折腾了一个晚上，竟然没搞定，到最后心力交瘁，终于放弃了。

　　但还是有人比较厉害，比如Sohu的雄杰(我有订阅他的Blog，虽不认识他，但知道是一个认真的Blogger)就发起了一次这样的调查：搜狐IT第一届中文Blog大型摸底调查，对这类的活动，我一向比较热心参与，于是立即填写，感觉答卷设计、界面、问题数量等等，都非常合理，个人认为要比之前推荐的台湾调查更值得参与。

　　做这样的调查，有效样本的数量一定非常重要，所以尽可能的支持一下吧！如果你有十分钟的时间，并对Blog有点儿兴趣的话。

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