2006年3月 Archives

　　周六承蒙天舒邀请，有幸参加了和讯举办的“博客广告与Web2.0的商业模式研讨会”，其实近似于博客广告联盟的发布会，但刘峻说，放弃1.0的新闻发布模式，采用这种圆桌会议的2.0方式，我觉得挺好。

　　会场上众人发表的意见，麦田那里记录的非常详尽，我就不罗嗦了，倒是Blogosphere中的一些观点很值得琢磨，比如：

• 布棉的“别上了“keso与和讯广告”推销术的当”
• 郭大虾的“事件营销和新闻公关”

两篇文章，都把此事定性为一次公关炒作事件，并略带贬义的评论了相关当事人，我对此却是不太同意，我和keso交往虽然不是太密，只是在不同的场合见过几面，闲聊几句，主要的了解来源于每天读他的Blog，从中汲取养分，不知不觉也快两年了，Blog上的长期印象加上面对面的观察，让我觉得，Keso是一个磊落的人，不太可能为了配合炒作，作出如此惺惺作态的事情来。即使真的需要炒作，似乎也不必安排“拿下广告代码”这样的桥段，因为以Keso在Blogger中的示范作用，使得“拿下广告代码”这个行为无论如何，都会有不小的负面影响，对于广告联盟下一步的推广，应该是弊大于利吧。

　　再说说和讯的博客广告联盟，在Blog上放广告，如果没有点新意思，是不会有人买帐的，毕竟单个Blog的流量、赚取广告费的欲望，都远远低于大多数个人网站，而广告费如果过低的话，则更加难以激起Blogger们的参与热情。Blog广告的想象空间，我认为主要还集中在“口碑”这个点上，虽然天舒已经明确表示了对“blog口碑传播（商业）价值的疑问”，天舒认为，如果一个Blogger为了获得某种商业利益，进行了不负责任的推荐，其可信任度会渐渐被损耗，最终失去口碑传播的价值；或者在类似著名的葡萄酒营销案例中，作为口碑传播者的Blogger们，并没有得到实际的利益。的确如此，我们之所以会相信一个Blogger的推荐，一方面可能是经过长期的阅读，我们认为其在某领域是专业的，另一方面，是基于“他骗我得不到什么好处”的假设，但如果这种推荐行为可能给他带来实际收入，之前的假设将不再成立，自然对该Blogger的信任度，也就可能降低。

　　但问题在于，我们为什么必须规定，只有作出推荐行为，只有夸这个商品好，才行呢？说差，不行吗？简单介绍一下，不置可否，不行吗？在这个注意力极度稀缺的时代，不论说好说坏，“提到”，本身就是有价值的。有好几部电影，我都是因为网上恶评如潮后，才油然而生掏钱买票的欲望的，记得那天会议上，一个记者哥们儿，表示愿意出十块钱，买keso页面上的一个链接，实质上，也是在追求这种被“提到”的效果。

　　另外，对于Blogger来说，谈论，本就是一种需要，寻找话题和参与话题，是Blog运行的常态，至于葡萄酒的案例，正是因为操作者巧妙的将商业行为平滑嵌入了Blogosphere的日常活动中，所以获得了一定的成功，Blogger们没有得到真金白银，但喝到了酒，倒也没有吃亏。

　　其实总结一下，我的看法是，Blogosphere是一个自有独特魅力的生态环境，其利益回报机制相当复杂、微妙，并非可以直接用金钱来折算（这一点，认真写过一阵Blog的朋友可能都有体会），万万不可用其它领域的规则去硬套，认为必须让参与各方都能见到真金白银，才算是实现了商业价值。所以除了现有的在Blog上直接挂广告之外，可能用心研究一种能将商品平滑送入Blogger们视野的渠道，也是一件有点价值的事情。

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　　前天帮助Xuer迁移到新的基于WordPress的Blog时，遇到了不大不小的问题，就是BlogBus导出的数据格式是仅仅用作备份的“BlogBus备份格式”，没有办法直接导入到BlogBus之外的任何BSP或Blog系统之中去。

　　这比较头疼，BlogBus可以导入Movable Type格式的文件，但导出的时候却只提供了仅作“备份”之用的“Blogbus备份格式”，看来“天下乌鸦一般黑”啊，即使是一向给人感觉比较开明的Blogbus，也未能免俗，总还是千方百计提防着用户“出走”的可能。这几天推出了完善的“搬家功能”，也是只能搬入，不能搬出。

　　好在我坚信哪里有压迫，哪里就有反抗，一定会有其它人也有同样的需求，Google之，赫然发现伟大的冰古同学早就有了解决方案，他自己写了一个小工具，用来将Blogbus的备份格式转换成标准的RSS2.0格式，以便让其它Blog系统，比如WordPress，进行导入。

　　非常感谢热心的冰古，我在下载其页面上的工具失败后，给他发了Email求助，很快就收到了准确、条理清晰的回复，使用冰古的工具，很快就解决了问题，完美实现了从Blogbus搬家到Wordpress的需求。

　　在征得了冰古的同意后，在此向有需要的朋友推介一下这个工具：

1. 下载此压缩包并解压
2. 将Blogbus导出的文件copy到解压后的文件夹中，并不要以中文名命名
3. 更改index.php中的
   $filename = 'bus.xml';
   $allowtag = true;
   bus.xml改成你本地硬盘上的blogbus备份文件名，$allowtag＝true的话，会把所有tag转换成分类，所以如果你的tag太过杂乱，建议设置为false。
4. 运行index.php，之后可能会提示“XML解析错误：未组织好”之类，不要紧，查看源文件，如果已经出现“”的话，说明已经转换完成，直接保存为xml文件即可。
5. 在WordPress中选择Import－RSS，之后选择import刚才生成的xml文件，就大功告成了。

p.s:刚发现冰古刚写了这篇Blog：更新blogbus to wordpress转换程序，对于整个操作描述更加详细，推荐阅读。

　　敲下这几个字，心里一阵发虚，如此嚣张的标题，可能只有Tangos才起的出来啊，哈哈。

　　之所以忽然想说说这个，是因为今天下午，文心被邀请去奥美和IBM的人聊聊关于Blog、RSS的一些情况，我也就跑去凑个热闹旁听一下，有幸能够直接听到一家以保守风格著称的大型企业对于Blog营销、Blog PR、RSS阅读、广告等领域的鲜活见解，实在是不虚此行。

　　文心的演讲延续了他一贯的风格：逻辑清晰、生动有趣，从几个基本的理论展开，结合国内外十数个真实案例，把Blog和RSS的精髓讲解的十分到位，这是令我极度佩服的一点。不过同样延续下来的，还有其演讲时始终不肯使用较大的音量，相信后排的听众一定比较郁闷，我怀疑这是蓄意的，因为要听清比较小的声音，就不得不加倍集中注意力。我们平时开会的时候，文心就曾反复使用这一招，早已被我等无情识破了。

　　声音再小，但借助麦克风，还是能够被听见一些，所以当讲到一些案例的时候，IBM的朋友们发出了相当多的疑问，总结起来，主要集中在企业Blog的运作方式上，比如：

1. 如果某企业的一个特定员工来维护企业的Blog，那么他将代表何种立场？是独立的Blogger身份还是站在公司的角度帮公司说话？


2. 该员工每天会花多少时间在维护这个Blog上？


3. 他如何来保证自己Blog的Popular？（似乎是这样问的，我没有听的很清楚）

　　非常切合实际，我想，不同于个人的Blog，企业的Blog，是必须目的性明确的，每个企业在开始运作一个Blog之前，一定都会先思考上面这些基本问题，而我的个人观点是:

1. 无需刻意的制造某种立场，保持自己原有的就好，比如总裁撰写Blog，肯定会以总裁的角度思考、评论，而工程师来写的话，也当然是站在工程师的出发点，谈论他所想谈论的话题。Blog的魅力在于能够提供一种真诚对话的通道，Blog只有做回真实的自己，才有可能真诚起来，一篇再拙劣的原创情书，应该也比最精美的枪稿容易打动人，表达的主体一旦错位，效果便立即大打折扣。这可能也可以用来解答那个企业Blog与企业网站有什么区别的问题。


2. 至于每天花多少时间Blogging，似乎也不能一概而论，对于外向型的企业Blog而言，最主要的目的该是向外界传递自己的信息、文化、理念，Blog不是广播电台，不需要每天定时定点播出，比如平时随便谈谈公司产品的几处不为人知的小八卦啦、公司中发生的无伤大雅的小笑话啦、或是发表一些对行业、产品的思考啦，甚至什么都不写，作沉默状，都很好。

   但是一旦有可能造成公众影响的事件发生，比如某款产品出现质量缺陷或是因某些言行引发公众强烈不满（尤其是跨国公司）的情况下，企业Blog最好能够及时将一些正面的信息传递给公众，正视这些问题，并坦诚的在Blog上谈论，也许并不需要作出什么承诺或是实际的改变，就能取得公众和顾客的理解，很多时候，是误会和漠视，造成了对立、不满的情绪。



3. 我一直认为，真诚的Blogging，就可以在一定程度上保持popular。

   比如，我很喜欢我的ThinkPad T43，但有一个风扇的问题让我非常苦恼：它声音巨大而且无法关掉，有时夜深人静的时候听着它执着的在转，几乎要疯掉！

   搜索后，我发现这是一个普遍现象，许许多多的用户在论坛、Blog里抱怨、谈论着这个问题，并且在积极的寻求解决方案，而在我搜索到的几百条资料中，没有听到一个IBM官方的声音，没有任何能代表这个产品的人告诉我们，为什么风扇会有这个问题？该如何才能解决（除了永不开机）？通过孜孜不倦的寻觅，最后终于找到一个国外网友提供的解决方案，安装他自己写的降频软件，可以让风扇暂停一会儿。想想看，如果一个用户发现了这个问题，之后马上就能在IBM的企业Blog或是T43的产品Blog里看到对此事的说明或是找到解决方案，那还会有这么多抱怨吗？这样的Blog，会不popular吗？

　　后两个问题都是坐在我旁边的Joe小姐向文心提出的，走的时候也丢给我一个：“一个成功企业Blog的标准是什么？”。对我来说，这是个很难回答的问题，我知道，Joe可能是需要一些能够被量化的指标，来作为衡量某企业Blog是否成功的标准，但我心里对于某个企业Blog是否算成功，是一种没什么数据支撑的，感性多于理性的判断。

　　比如就国内的而言，我觉得豆瓣的企业Blog很不错,挺有意思，而FeedSky也在努力的通过Blogging来打造一条直接、高效的沟通之道。但近日被许多Blogger提及的Google中国官方Blog－Google黑板报，却让我感觉很不好，里面的文章看起来不够真实有趣，明显包含着企图宣传些什么的用意，倒真是有点象小学时办的黑板报，或是篇篇赞歌的党报党刊。所以，我不爱看，也没有用RSS订阅Google的黑板报。

　　而黑板报无论是link数，还是PV数，都有可能超越豆瓣和FeedSky的Blog，但在我心里，却不如前两者成功，那这该如何量化呢？你们觉得什么才是成功企业Blog的标准呢？

p.s:IBM送给文心的礼物是一本画册：《看不见的长城》，当时还一直奇怪为什么叫这个名字，以为和Great Fair Wall有关，回到家里忽然想通，IBM的电脑不是在深圳长城生产的么，难道是这个原因？呵呵，真够哀怨的了。

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