关于“不从众”的几个故事

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去新疆的时候时间不对,大雪封山哪儿都去不了,只好天天宅在同学家里看书上网,和在北京没什么两样,可是意外的发现新疆的网速比北京强太多了,再次印证了“城市越大,网络越差(也许只是在中国)”这一定律。

那段时间把一直没看完的《从大历史的角度读蒋介石日记》给做了个了断,发现看书就像看Blog一样,还是要看主观性强的,才容易被刺激到阅读的G点而兴奋起来,教材一样四平八稳的书,是给懒人准备的,想通过阅读获得对一个人一件事全面客观的信息,是要从基于多个观点的多本书中得到,只一本,再貌似客观,也是主观的。

黄仁宇这本就极度袒护蒋介石,无时无刻不在设身处地为蒋的各种貌似难以理解或难以接受的想法做分析,最后得出这是那种情况下最优或极有前瞻性的决策。

比如决定抗战的时候,明明内外环境交困,实力也远逊于敌,在其他高级将领认为几无希望之时,蒋仍近乎迷信的认定“抗战必胜”,结果真的胜了。

上海有个教授分析共产党战胜国民党的真正原因,其中提到毛在与蒋最后的争夺中,也曾有一次非常奇特的决策:

毛泽东跟国民党打还是不打,胡乔木说毛泽东苦苦思索了三天三夜,最后决定跟国民党彻底决裂,打。但是打的赢打不赢,当时共产党的将领中几乎没有几个人认为在当时的条件下能打赢国民党。当时最有代表性的就是李富春、黄克诚给中央写了一封长篇报告,说二次大战以后苏联受了很大的伤害,不能马上支援我们,国民党现在得到美国的支持又是那么强大,我们现在经过四平这一仗,要认识到以目前的实力不具备与国民党对抗的条件,所以我们现在要忍让、积蓄力量等待国际时机成熟的时候再起来反攻。这份报告可以说是代表了当时中共党内高级将领的普遍思想。

毛泽东写了一个答复,他说报告说的都是真实情况,但是有一个缺点是对蒋介石的困难估计不足,二次大战以后国际进步力量不是下降了,而是上升了,我们如果坚决斗争,可能比退让要好得多;如果没有斗争精神,结果将极坏。毛泽东这个指示发表在毛泽东的军事文集和毛泽东文集第四卷上。我当时看了以后觉得这是一个很奇特的结论,蒋介石比共产党还困难,谁相信呢?结果事实证明蒋介石就是比毛泽东困难,毛泽东当时就是要占地盘、扩大根据地、扩大军队,但是蒋介石作为国民政府的领袖有好多事情要做。

看来“不从众”是伟人的必备特点,当然毛公和蒋公主要是在政治军事领域进行的战斗,距离今天的我们貌似有点遥远,商业领域的乔公则正在征服越来越多的人-Apple的创始人乔布斯职业性格中最广为人知的要素,也总是包含着固执己见这一点,而力排众议坚持下来的,也往往被证明是极度NB和无比正确的。

比如那个卖糖水的Sculley协同董事会把乔布斯从Apple中赶出去时,彻底否定了乔布斯试图把苹果公司做成一家优秀的消费品公司的想法,并轻蔑的写道:“这是个SB透顶的计划。高科技是不可能被设计成消费品来销售的(This was a lunatic plan. High tech could not be designed and sold as a consumer product.)。”

当然,事后被证明在这件事上lunatic的,是Sculley和董事会那群人。

毫无疑问,这些故事至少鼓舞了我,在面对自己想法的时候更容易坚定,因为感觉到有那么多“大人物”的案例在后面撑腰,而且人们似乎都喜欢被这种戏剧性的情节冲击一下,所以如此看来,这些故事究竟是真的“发生”过,还是因为读者的需要而“产生”的呢。

我越来越有点混乱了。

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3 Comments

冬冬 Author Profile Page said:

就类似成功的人,回首自己的故事,每个小专机似乎都预示着未来的成功。
而失败的人,同样的回首往事,就会觉得每一个专机都暗示着今天的失败。

所以说,总结出来的东西往往都是后话,按着自己的想法,坚定对未来才是正确的。传记类的东西也当童话故事看就好了~:)

冬冬 Author Profile Page said:

成功有好多偶然性和幸运,但是成功的人都愿意喜欢把这些神化成自己的某种意念或者行为。错误的事就更不会提。
嘻嘻,所以心理学阿人物传记阿,都是我最不爱看的东西~~故事而已!我那天也给你写一个 ,担保也nb的很

Hong Xiaowan said:

老毛是被老蒋逼到没路走才打帐,如果老蒋不逼老毛,老毛何苦冒险

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This page contains a single entry by herock published on 2008年12月11日 14:05.

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