平等?
云风写了一篇平等,谈网易的公司文化,看得出比较推崇这种能够真正将“平等”写在心里的氛围:
在我们的办公室里,经常为一些不知为谓的问题,吵的面红耳赤。因为每个人随时都可以对别人在做的东西发表自己的意见。不论怎么吵,都不能搬出:我做这个已经很久了,我的“感觉”这样就是好的,这种理由来说事。做技术的人往往有这种感觉,有些东西凭自己的经验这么做就是对的,讲出道理来却很难。有些还是一些个人喜好甚至“信仰”的缘故。但是这种东西,在争论时,大家都有一种默契,不拿自己的“感觉”说事。因为涉及到“感觉”,就牵扯到每个人在各自领域的所谓“权威”。而“权威”最容易造成不平等的争论。
我很排斥这种平等的氛围,因为首先“人人生而平等”这个假设我是绝不认同的,这句话最早应是出于独立宣言且据称是个误译,因为“all men are created equal”是说每个人都是被(造物主)平等的创造出来的。而每个人出生的时间、地点、肤色、体重、性别、身体状况、家庭等几乎都绝不相同,如何能够平等?作为一个美好愿望安慰自己或他人当然没有什么不妥,可要是真的硬要庄严的把它摆在真理的位置上,我认为本质上无异于皇帝的新装。
出身既不平等,生命成长过程中的诸多变量更是变幻莫测,最终可能加剧了先天的差距,也可能使这种差距缩小甚至反转,但同样与平等无关,我猜想,如果说有史以来的人类社会,并没有哪个具有一定规模的国家真正实现了人人平等,这个说法应该不算武断。
公司中就更不该如此,理论上,任何公司的使命都是为股东赚钱,而不是为了让其雇员享受包括“平等”在内的各种虚幻的精神按摩。
无论是在社会这个大环境,还是公司这个小环境,喜欢“平等”的感觉,通常是因为自尊的需要,居低位者在各项指标明显不及居高位者的情况下,唯有用这层薄纱来掩盖一下自己的尴尬,满足一些也许不那么必要的自尊;而后者如果不是愚笨到占尽实惠还要继续用趾高气扬来收获二次精神满足的话,应该也会很愿意“善意”的配合对方的自我麻醉,甚至主动营造这种氛围,作为继续的互动中良好的润滑剂。
仔细想想,“自尊”挺有意思的,有时候,甚至就是人类生命意义的全部,最近看的几部电影,刚好都和它有关,《梅兰芳》里十三爷的摆谱令我印象深刻,觉得这位爷简直极度的自尊,十三爷临终之际喟叹,终其一生都在想把戏子的地位提高,可惜未能如愿,而梅兰芳并没有十三爷那么刻意的端着,却取得了更多实质性的成就;《华丽的休假》最后一场简直不能称之为决战,而是绝望的被屠杀,那些为捍卫自己的尊严而甘愿以卵击石的光州市民,让我叹服又惋惜;《朗读者》中,汉娜的自尊体现在,宁愿付出任何代价来保守自己是个文盲的秘密,而且至死不愿意承认自己作为纳粹党卫队成员犯下的屠杀罪行。
从细节上看,试图塑造出平等气氛的公司,更有可能先塑造出扯皮、推诿等低效率恶习,人越多越明显,比如我刚到北京时加入的一家公司,任何项目都可能随时启动,但却几乎都推动不下去,一件事情任何人都可能提出想法,可永远没有人真正为此负责,如果这是追求平等和民主必须付出的代价,那只能用麦田最爱用的一个词来概括:太不靠谱了。
另外,对平等的要求有一个隐性的规则,就是向上看齐,要么把自己的标准提升一个或多个level与上面的人平等,要么把更高level的人拉下来与较低的自己对齐,我不太相信有人会愿意为了追求平等而宁愿将自己的标准降低。
信仰这样一个不可能存在、且一定程度上会降低效率的虚构的事实,除了试图借此捍卫岌岌可危的自尊之外,没有任何实质意义。

公司的平等更多的是精神上的平等吧,但也不可能绝对平等。有管理就会有阶级
公司内部的平等更多的是精神上的平等吧,不可能绝对平等。只要有管理存在,就会有阶级,有不平等
这么受欢迎的文章咋就只有两条留言,实际上在FriendFeed和Twitter上都已经有好多评论了。
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多谢提醒,已经装上这个脚本了,效果非常不错。:)
云风的意思应该是公司里不强调权威,让每个人都可以说话,都可以自由的表达意见。我觉的这是好事。听不听,怎么做,那是决策层要考虑的事。向你说的拖延,我相信是决策层本身的能力不够,这不是平等精神的错。
回显的留言把正文挡上了,文章的右边都看不见。
单这件事就不平等。
我用IE。
安装后忘记检查IE下的浏览效果了。现已经改到文章下方,多谢提醒!